龙虎大战注册

【山师榜样】小部门 大舞台 ——干部教育培训学院创新工作纪实-师大新闻网

发布日期 : 2019-10-29 21:09:10

“小部门大舞台,小队伍大服务”。2011年建院之初,学校党委的殷切期望始终是干部教育培训学院全体职工的共同目标。经过几年的不懈努力,学院年培训量从2012年的8期1090人次,增加到2017年的65期7973人次。随着培训层次、质量、品牌和效益的不断提升,这个只有3名工作人员的小部门,不忘初心,实干实为,全力搭建着学校干部培训的大舞台。

实施精准培训,提升干部能力素质

“要针对干部的知识空白、经验盲区、能力弱项,开展精准化的理论培训、政策培训、科技培训、管理培训、法规培训”。习近平总书记的重要讲话,提出了干部教育培训的新思想新理念,对加强当前的干部教育培训工作具有重要指导意义。经过认真学习和深入调研,干部教育培训学院确定以“提高干部攻坚克难能力,为学校改革发展提供人才和智力支撑”为工作的出发点和落脚点,在精准培训上下功夫,大力提升干部素质能力。

2017年,干部教育培训学院坚持问题导向和需求导向,紧扣学校教学科研管理实际,采取“请进来讲、走出去学、沉下去练、静下心悟”等多种形式,举办中层干部培训班、年轻干部培训班、新聘教师培训班等校内班次18期,培训干部师生2958人。“请进来”,邀请清华大学、中央党校、教育部发展研究中心等单位的专家学者,围绕党的政策理论、改革形势任务、高等教育发展、治校理政方略、领导艺术与管理创新等内容为干部师生专题授课。“走出去”,组织培训班到革命圣地延安、西柏坡,学习党的优良传统,坚定理想信念;组织培训班到华中师范大学学习培训,参观交流,跟岗学习名校教学管理的先进经验和做法。“沉下去”,通过“山师大讲堂”“后勤大讲堂”等平台送课上门,助推干部自主学习,借鉴成功经验做法。“精心悟”,在工作学习中发现问题,形成课题,设立山东师范大学管理干部科研项目,首批26项课题已经完成中期检查。一系列的精准培训,为广大党员干部破解发展难题、提升治理水平、增强内生动力、推进改革发展起到了有力的促进作用。

打造培训品牌,提升学校影响力

实力铸就品牌,品牌撬动口碑。在创新发展中,干部培训学院立足校内,放眼社会,面向党政机关、企事业单位和社会团体,开展各级各类培训,服务国家和山东经济社会发展重大战略,用更大的作为更强的山师声音赢得更广阔的持续发展空间。

2017年,学院承接校外培训班次47期,培训学员5015人。其中举办省委宣传部、省政府应急办、省文化厅、省教育厅等省级主管部门班次26期,培训学员3598人,占校外培训规模的71.7%,班次层次大幅提高。作为山东高校干部培训与研究基地,承担高校工委计划内的全省高校处级干部培训班8期,共计728人,占培训总量的80%;承担全省高校学生党支部书记培训班4期,共培训400余人,占培训总量的50%;承担全省高校党的十九大精神专题学习班5期,来自驻济南、泰安、德州、聊城、滨州等地市的26所高校的1500余名正处级干部到我校学习培训,占培训总量的近60%。山东中医药大学、山东财经大学、泰山学院等6所高校将本校的中层干部培训、党支部书记培训、新聘教师培训交给我校举办,湖南省委教育工委、枣庄市教育局、东营市教育局连续多年组织培训班到我校学习。这一系列培训的成功举办充分表明山东师范大学的干部培训的品牌具有强大的影响力和吸引力。

汇聚高端资源,助推学科专业建设

2016年2月,中国科学院院士、北京大学副校长、著名化学家高松教授应邀来学校为全体师生作报告。2017年8月,中国科学院院士、清华大学副校长、著名物理学家薛其坤教授应邀为山东师范大学干部师生作报告。近年来,学院充分利用干部教育培训的平台优势,创造条件,抢抓机遇,加强对学科学位点建设专家资源的汇聚,与学校相关学科紧密联系,实现授课专家与学院学科双向交流互动,有力助推学校学科专业建设。据统计,近年来累计邀请教育学、经济学、马克思主义理论等相关学科专家30余人次。

学院坚持立足学校办培训,依托学校齐全的学科和专业设置,积极开发校内培训课程和师资资源,促进相关学科和专业的建设发展。遴选校内优秀课程师资,组织专门培训班,讲授干部培训的技巧和方法,建设山东师范大学干部培训授课专家特色团队,向省委党校、山东行政学院、省内各高校推送优秀师资30余人次。加强课程库建设,已开发校内课程200余门,累计建设干部培训精品课20余门,精品培育课9门,资助建设经费30余万元。

加强班子建设,保障培训高效运行

面对新形势新任务,学院领导班子不等不靠,勇于担当,攻坚克难,以党建为龙头,持续推进自身建设,打造高效团队。深入开展“两学一做”学习教育,积极学习宣传贯彻党的十九大精神,每周召开例会安排部署本周重点工作,专题学习干部培训专业知识,及时总结培训经验,交流培训心得体会,提升工作水平。加强作风建设,办班过程中严格遵守工作规范,严格遵守廉政准则,凝聚发展合力,提升团队执行力,不断提升工作效能。完善工作流程,每个班事前都制定工作方案,做到关键节点专人管,不断完善内部财务制度、物品管理登记制度、项目负责人制度,提升工作规范化。加强培训工作创新,印刷干部教育培训专用学习笔记本,增设情景教学、激情教学、微对话等教学形式,不断提升干部培训质量,保障培训效果。

供稿审核人:胡晓明

编辑:向玉贞

终审:昌   兵

关闭